兴宁汽车制造
售后服务体系建设完善，客户满意度得分提升至分。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
办公区安防监控/消防系统进行了全面检修与升级，隐患排查常态化。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。